
Tijdelijke expertise anders organiseren
Tijdelijke expertise in de zorg blijft nodig. De manier waarop we die organiseren verandert, en dat vraagt van instellingen en van ons om goed te kijken naar de vorm.
De krapte op de arbeidsmarkt is niet weg en de zorgvraag wordt zwaarder. Teams in de gehandicaptenzorg, de ggz, de jeugdzorg en de ouderenzorg hebben op korte termijn mensen nodig die het werk kennen. Tegelijk kijkt de Belastingdienst weer actief naar schijnzelfstandigheid. Een zelfstandige die maanden achter elkaar in het rooster staat, onder leiding van de teamleider hetzelfde werk doet als de collega's in loondienst en daar een vast uurtarief voor krijgt, voldoet al snel niet meer aan de eisen voor zelfstandig ondernemerschap. Dat risico ligt bij de instelling én bij de professional.
Zelfstandig werken blijft mogelijk, als het een echte opdracht is
Wij zien nog steeds ruimte voor zzp'ers in de zorg. Maar dan moet de samenwerking ook als opdracht zijn ingericht. Dus niet meedraaien in de vaste personeelsplanning, maar werken vanuit een duidelijke vraag: welk resultaat is er nodig, voor hoe lang, met welke eigen verantwoordelijkheid en welke eigen inbreng. Een crisisplek stabiliseren, een groep overbruggen tot de nieuwe vaste collega er is, een cliënt met een complexe zorgvraag begeleiden. Dat soort vragen laat zich goed als opdracht beschrijven. Een structureel gat in het rooster niet.
Hoe wij dat organiseren
Daarom hebben wij onze werkwijze aangescherpt. Bij elke aanvraag kijken we eerst samen met de instelling welke vorm past. Voor een opdracht met een zelfstandige leggen we vooraf vast wat de opdracht is, welke afspraken er zijn over resultaat, duur en tarief en hoe de professional het eigen werk inricht. We controleren de inschrijving bij de KvK, de diploma's, de BIG-registratie waar die nodig is, de VOG en de verzekeringen. En daar laten we het niet bij. Tijdens de opdracht volgen we met de instelling en de professional of de praktijk nog klopt met wat op papier staat. Schuift het werk toch op naar vaste roosterdiensten, dan zetten we de samenwerking om naar detachering of uitzenden, met de professional in dienst bij ons.
Uitzenden en detachering als volwaardig alternatief
Voor een team dat langere tijd iemand nodig heeft, is detachering vaak de beste vorm. De professional is dan bij Directezorg in dienst, met de cao, pensioenopbouw en doorbetaling bij ziekte. De instelling heeft één aanspreekpunt, één factuur en geen werkgeversrisico. Voor de professional betekent het zekerheid, zonder de administratie van een eigen bedrijf. Wie de vrijheid van het zelfstandig werken wil houden, kan dat bij ons doen voor opdrachten die zich daar echt voor lenen. Hoe wij dat regelen staat op de pagina voor zzp'ers.
Uitzenden, detachering of een zelfstandige professional: wat past, hangt af van de situatie, de duur en de opdracht. Wij hebben geen voorkeur voor een vorm. Wel voor afspraken die kloppen, ook als er iemand meekijkt.
Eens sparren over wat binnen uw organisatie mogelijk is?
